执行效果作评估与总结并填写区域活动评估表Р活动结束后7天内Р市场部、销管部Р根据促销目标达成情况对相关负责人进行奖惩Р备注:Р1、每月30日前提报下下个月的促销活动,(例如1月30日前提报3月份促销活动,依次类推,30号前没有报送的销售公司取消一个月促销活动支持)Р2、会签后的促销活动原则上不可更改,如遇特殊情况需要调整的,可在每月5-6号之间与市场部沟通,在促销活动会签的费用率内可做调整,如市场部已设计促销物料,则不予更改。Р附表1:Р促销活动申请表Р活动主题Р活动时间Р活动范围Р活动负责人/电话Р活动目的Р活动内容Р1Р2Р3Р活动执行Р宣促物料Р活动赠品Р活动管控Р关键控制点1Р关键控制点2Р关键控制点3Р活动目标Р活动费用Р活动物料费用Р活动赠品费用Р以上费用合计计算Р费用率Р备注Р附表二:Р促销活动评估总结表Р反馈人:Р填表日期:Р销售公司Р活动时间Р2017年**月**日-**月**日Р销售统计Р实际销售Р预计销售Р完成率Р#DIV/0!Р物料/赠品投入Р实际投入Р预计投入Р投入比Р#DIV/0!Р实际费用投入Р费用占比Р#DIV/0!Р宣传物料统计Р宣传形式Р数量Р评价与建议Р促销期间单品排名统计(按单品销售金额)Р序号Р商品编码Р商品名称Р单价Р数量Р金额Р1Р0.00 Р2Р0.00 Р3Р0.00 Р4Р0.00 Р5Р0.00 Р6Р0.00 Р7Р0.00 Р8Р0.00 Р9Р0.00 Р10Р0.00 Р前10名销售合计占比Р#DIV/0!Р加盟店对Р活动的评价Р(包括促销主题、内容是否吸引人)Р优点Р不足Р建议Р活动中存在的Р问题及原因Р(包括活动时机是否恰当、店铺现场布置是否合理)Р问题Р原因Р建议Р促销活动的Р总结与建议Р总结:Р建议:Р销售公司意见Р事业部总监意见Р请于活动结束三天内上传此表格至公司市场部,以便总部策划的市场活动更加有效。
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