技能培训,在特种设备操作上面,做到100%持证上岗。另外我公司每季度对管理人员进行培训一次,确保管理人员时刻都保持清醒的头脑,时刻树立安全第一的观念。在每次考核当中员工整体成绩较好,没有出现不及格现象,但这只能说明了运功掌握了基础的理论知识,在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式,不仅要检验员工对理论知识的掌握程度,更要注重员工培训以后的反应,也就是员工通过培训后于培训前对岗位技能是否有真正的提高。Р外出培训学习Р 为了使公司的管理、生产更上一个层次,也为了更好的完成安全标准化验收工作,我公司特派专人参加了由陕西省安监局组织的安全标准化实施工作,回来后向总经理进行了详细的汇报,总经理听后,非常重视安全标准化工作,特成立了安全标准化实施小组,由总经理任组长。Р在陕西省安监局组织的培训学习中,我公司安排专人进行学习,提高员工理论知识和实际操作能力,通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施,同时也避免员工出现“三违”事故,更重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合,提高员工技术水平。Р经过效果评价实施,我公司员工培训效果等级为B级。Р效果评价中存在的问题:Р我公司培训还处在初级阶段,培训有待完善和补充。Р加强培训教师管理,把教师培训质量纳入薪酬考核之内。Р采取多样性、灵活性的评估方式,注重员工培训后跟踪评估的效果。Р培养广大员工动脑、动手的习惯,能实际操作的尽量安排到现场进行培训学习。Р整改措施:Р在今后的员工培训中,我们将本着为公司负责、为员工服务的态度,积极探索有效的培训模式,改变单一的培训理念和教学方式,针对以上出现的问题我们将进行整改:Р加强培训教师管理,及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。Р对员工培训效果进行跟踪,不定时的抽查员工对培训的掌握程度,利用现有资源加强员工技能培训,提高员工操作技能和文化素质。Р备注Р评价人认可:Р记录人: 年月日
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