妥地开展资本运营,通过资本向上游产业转移,由生产经营者转为投资开发者,努力形成设计、施工、运营一体化,打造竞争优势。Р增强资本运营能力,必须坚持“结合实际、发挥优势、稳步推进”的原则。一是结合*经济发达的实际,发挥区域优势,加大物流业投入,强化优质服务,着手物流设施建设,争取规模效益和以优取胜相统一的良好效果。二是结合**等大中城市商业、旅游业发达的实际,整合企业自有地产资源,继续把物业管理和房地产开发做优做实,做出品牌,提高效益。三是结合我们资金实力较弱的实际,依托、借助总公司投融资优势,参与由总公司开发的bt、bot等资本运营项目,达到顺势发展和以资本经营带动工程经营的目标。Р4、增强多元经营能力Р根据集团公司“一业为主、多元经营”的经营方针,更好地落实科学的发展观,我们在发展主业的同时,把多元经营作为企业长远发展的战略。Р一是继续稳固既有项目和市场。上半年,**公司多元经营实现利润**元,发展态势是好的。下半年,要继续抓好“一大厦”、“两货场”的经营管理,落实责任,稳固发展这种好的势头。要继续确保南铁大厦原有的出租率,加强租金收入管理。**两个货场,要加大与运输单位协调的力度,按照“共赢”的原则,继续主动搞好协作。Р二是积极拓展新项目。要认真把握市场,在具有相对优势的领域延伸产业链,拓展企业发展空间。以发展的形态延伸和扩展企业的价值链,增加增值业务和新业务,以主体价值链为线索,以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营策略,努力拓展有我们自身特色的其他相关产业,如商品混凝土、设备租赁、物流、房地产等。Р三是以主辅分离为契机,整合新的多元实体。目前,*公司所属**地区集中了三家公司非主业资产,主要是多元和辅助性资产,而且目前管理不到位,权限分散,经营交错,缺乏统筹规划。**公司将以主辅分离为契机,对这部分资产进行整合重组,组建新的多元实体**,不断增强市场竞争力。
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