五是继续加强重点人员管理,实行重要岗位轮岗制度。为了防止采购人员和采购负责人与供应商形成的关系网,医院制定了采购负责人和采购人员实行定期换岗制度,每2年换岗一次。Р 六是狠抓院务公开建设和三重一大制度的落实。在不断完善院务、医务公开制度的基础上,围绕职工及群众利益相关的重大问题、敏感问题,如对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,都是经医院班子集体讨论做出决定,并在院周会及公示栏上进行通报。与此同时,对财务、基建、药品价格、医疗收费、就医程序等,全面推行阳光工程、阳光政策、阳光措施和阳光作业。实施关口前移、事先防范,给职工一个明白,还院长一个清白。Р七是开展警示教育,树立正面典型。在自查自纠动员会和推进会上,通报了省卫生厅治理商业贿赂工作典型案件,用身边的案例不断警示医护人员,通过打预防针、敲警钟,让红灯亮在越轨之前。为进一步弘扬正气,鼓舞士气、树立形象。医院结合“创先争优”活动,加强了先进典型人物宣传,用身边人的先进事迹、号召广大干部职工学习宋廉舫先进事迹,尽心尽责,为病人创造良好的就医环境。使卫生工作更好地为人民健康服务、为构建和谐社会服务。Р开展治理医药回扣自查自纠专项工作,是今年反腐倡廉工作的一项重要任务,也是卫生部门今年的一项重要工作。我院商业贿赂专项治理工作,按照省、市的部署和市卫生局治理商业贿赂领导小组的具体要求深入开展,目前,已收到初步成效。我们将以这次治理活动为契机,扎实工作,正确处理开展专项治理与做好医疗服务工作的关系,逐步建立和完善教育、制度、监督并重的长效机制。今后将加大查处收受回扣、红包等违规违纪问题的力度,让群众看到专项治理工作边整边改的成效。结合卫生部的“三好一满意”活动,积极开展自我教育、自我改进、自我提高,努力为群众办实事,解决实际困难,不断提高医德医风建设,树立医护人员的良好形象。Р俞垛卫生院Р2011年11月25日
全文预览
