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燃气公司生产运营部2017年工作总结及2018年工作计划(1)

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:85KB

文档介绍
工造成。针对以上发生的隐患事故,我部门吸取教训总结经验。保证作出以下几点:Р (1)加强补栽警示桩、贴警示贴密度,减小警示间距。Р (2)加强巡线员巡线专业知识、业务水平、巡检力度。Р (3)对附近施工单位及小区物业进行有效沟通。Р六、积极参加公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。Р七、冬季监管全天用户用气量。Р Р 2018年运行部工作计划及目标Р 对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改,加强人员教育管理,统一思想、团结协作。Р 1.全面做好对通气用户严格按照公司通气的规章制度执行,保证通气后不留任何安全隐患。Р 2.计划对已安装报警器、切断阀、强排风扇的用户,配合施工队进行安装作业,并进行检测,保证公福用户时刻处于联动状态。Р 3.根据公司内控要求对所有户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行安全检测,对发现漏气及时现场处理维修,对发现的安全隐患逐一排查整改,以保证用户自身及财产安全,公司利益不受损害。Р 4.庭院调压箱配件使用寿命为3-5年,但新建设备需要多次检测,计划今年对调压箱老化、破损等部件进行更换与维修。如:皮膜、O型圈、弹簧等。Р 5.对新建小区单元楼道装订安全提醒宣传牌。Р 6.做好每日巡线工作,对次高压、中压管线补栽警示桩及警示贴。Р 7.对所有钢制阀井内阀体、表盘、螺栓、阀门进行保养维护。Р 8.对所有阀井重新编号,定制最新公司天然气管网现状图。Р 9.进一步制定完善各项软件资料,及时现场登记和电脑归档,便于有章可循、有据可查,为安全生产运营提供可靠的数据资料。Р 10.对天然气穿越河道的管线融雪季节的防洪,防汛的巡查。Р最后,生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素质、专业知识、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满出色完成各项工作任务,为确保安全运营稳步发展,创造和谐美好的百年鑫泰而努力奋斗!Р Р 裕荣公司生产运营部Р 二0一七年十二月十八日

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