体系相关管理制度Р1、公司例会制度Р2、业务学习制度Р3、监理规划制度Р4、岗位分级管理制度Р5、竣工(分部)工程验收制度Р6、劳动管理制度Р7、档案管理制度Р8、廉政建设制度Р9、质量监理制度Р10、开工报告审批制度Р11、施工组织设计审批制度Р12、监理进场交底会议制度Р13、材料检验认可制度Р14、质量监理制度Р15、现场例会及会议纪要签发制度Р16、监理项目现场工作制度Р 17、监理日志制度Р18、监理月报制度Р注:制度内容详见公司《管理制度手册》Р二、质量保证体系组织结构Р监理一公司Р监理二公司Р工程Р监理部Р总Р工Р办Р总工程师Р总经理Р监理Р第РNР公Р司Р项目总监理工程师Р电气专业监理工程师Р市政专业监理工程师Р安装专业监理工程师Р土建专业监理工程师Р(一)、质量保证体系概述Р该体系规定:从行政上,下一级对上一级负责。总监理工程师是所监理项目工程质量的第一负责人,负责质量监理工作的具体实施,并对公司负责;各专业监理工程师对所监理的分项工程及其职责范围的质量负责;各分公司负责对所属工程的质量及总监的工作进行监督管理;总工办负责审核各项目监理规划及质量控制措施;公司总工程师负责对公司监理的工程项目的质量及分公司的工作进行全面管理;公司总经理负责对总工程师的质量管理工作进行监督和管理。公司上下各级各部门根据各自的职责对所监理的工程项目的工程质量进行管理,形成齐抓共管的质量管理体系,使每个单位工程的质量始终处于良好的控制状态。Р(二)、保证体系相关管理制度Р1、公司例会制度Р2、业务学习制度Р3、监理规划审批制度Р4、岗位分级管理制度Р5、竣工(分部)工程验收制度Р6、劳动管理制度Р7、档案管理制度Р8、廉政建设制度Р9、开工报告审批制度Р10、施工组织设计审批制度Р11、监理进场交底会议制度Р12、材料检验认可制度Р13、工序交接检验制度Р14、技术、质量签证制度
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