领市场Р2.以身边的人际关系作口碑效应,扩大知名度,建立自主品牌Р1.起草份车辆损坏赔偿制度,明确责任划分Р2.合并校园内部小型二手车租借点,交流自行车租借经验Р Р3.连锁经营Р,强强联手Р Р控制Р意外防范:每个活动都有可能出现一点意外,比如天气突变导致营业暂停、出行不方便、学校不同意、自行车出故障和已有自行车的同学协商问题、利益分配不均问题等,必须对各个可能出现的意外事件做出人力、物力和财力方面的准备。Р防范对策:以“快捷、高效”的口号对遇到的问题做出解决措施,与同学们保持良好的关系,防止人心散涣;以良好的服务态度和服务方式对待出现的问题,尽量的发现问题,及时处理问题,确保高质量、高效率。防止出现信誉问题。Р目标战略Р一年内建立在本校的自行车市场地位。两年后在理工和东职学校开分店。Р发展前景Р对我们学校来说,自行车出租是一个完全自主的行业。该项目具有很大的发展空间,而且就学校的地理位置、Р周围环境来说,谁先组建一家自行车出租店就能独学校的师生市场。此行业只需前期投资、后期只需维修保养就行。而且投资资金量小、长期回报高,只要前期资金足够,项目则可以顺利施行的。如果严格按照既定的规划执行,占松山湖周边的学校市场是完全可以轻而易举半岛的。总的来说这个项目前景广阔。Р优势:销售、经济、管理、政策等方面的优势力。Р劣势:经济、技术、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。Р机率:市场机率与把握情况。Р威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。Р综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。Р九、业务介绍:Р自行车回收:高价回收毕业班同学及其他需要转手自行车的同学的自行车。Р自行车销售:向大一新生及其他有需要自行车的同学低价出售转让二手自行车,当然同时也出售新车!包括山地车等Р自行车租借:Р A.个人平时有需要(去大岭山,游松山湖,与情侣观光游等)可预约租用山地车、