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海恩法则与安全管理

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:32KB

文档介绍
对待安全事故上,很多人习惯于开展一些运动式的大检查,以及在重大事故发生后进行分析,更有某些安全管理人员,在发生大的事故后,要把所有相关人员都连带上进行处理,并"美其名曰":这么大的事故,你不能一点责任没有吧。这种心态绝不是安全管理的正确心态。找出事故教训是好的,但如果能往前多走一步,关注事故前的细节,深入地对轻微事故、事故苗子的总结分析,在建立轻微事故、事故苗子的上报、分析、总结流程上下功夫,可能对预防事故更有效。特别是在对待轻微事故的发生上,监察部门和基层甚至会出现互相打掩护,而不是高度重视、严肃处理、认真研究、以备后患;认为小事一桩,不值得小题大做,解决了就算了,况且家丑不可外扬,以至小事化了,一级瞒一级,一再错失避免重大故事发生的时机。Р正如《细节决定命运》所说的,我们绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。在安全管理工作中,如何弘扬细节精神,养成注重细节的习惯,养成严谨认真、一丝不苟的工作态度,强化决策的执行力,是做好安全工作的关键。弘扬细节精神,对各级管理者来说,就是要以求真务实、真抓实干的作风,身体力行地贯彻执行各项安全政策法规,引导广大干部职工把口号变成行动。Р海尔总裁张瑞敏说得好:"把简单的事做好了就不简单,把容易的事做好了就不容易"。安全无小事,安全无侥幸。如果不严格,不用心,不精心,看起来简单、容易的事要想做完美也是不可能的,尤其是做到全员、全过程、常态保持,并不是件轻而易举的事,而铁路安全恰恰需要全员的责任、群体的力量和群体的协作。Р不积跬步无以至千里,不聚细流无以成江河。平凡中蕴藏伟大,细节中体现精彩。安全管理中的粗放是工作的大忌,性格和习惯中的粗糙也是人生的大忌,更是妨害成功的重要因素。或许,一句提醒、一件小事、一个细节,正是你成功的开始,家庭幸福的源泉,筑牢安全大厦的基石。

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