乏足够重视,科学管理能力不足有关,护士长、护理部应加强监督管理,持续强化质控水平,特别关注交接班管理,避免交接流于形式,定期组织培训,定期通报质控结果,利用薪酬激励制度鼓励护士参与质控,鼓励自纠自查;②完善细节,进一步完善管理制度,如新设立交接班监督岗位,定期抽查,形成质控报告,以利于寻找问题,发现差错,关注细节,从粘贴材料、粘贴方法、书写格式、物品更换时间记录等细节处,明确急救车管理内容,加强新的制度宣传,使每个护士牢记于心,并自觉遵守。Р Р 图1 封存急救车管理问题鱼骨图分析Р 1.3 统计学处理Р 数据资料以SPSS18.0软件包处理,计量资料以(x-±s)表示,组间比较采用t检验,P<0.05表示差异具有统计学意义。Р 2.结果Р 改进后,分管护士检查不到位发生率、接班不规范发生率、问题例次率低于改进前,差异具有统计学意义(P<0.05)。Р Р 3.讨论Р 封存抢救车管理一直是体现医院护理管理水平的重要内容之一,管理的主要目标在于提高准确率、管理效率,传统的急救车管理,主要依赖于一般管理原则、Р贴覆在抽屉箱上的物品栏、有效期限卡片进行管理,但这种管理存在一定缺陷,注重形式,而忽略了规章制度确立、人力资源管理,细节落实不够,主要问题表现在封条使用不规范、质量管理措施不到位、交接班不规范。通过鱼骨图分析,深入剖析了常见问题的根由,进行针对性改进。改进后,分管护士检查不到位发生率、接班不规范发生率、问题例次率低于改进前,差异具有统计学意义(P<0.05),提示封存急救车管理问题发生率显著降低。Р 【参考文献】Р [1]黄丽明,李水梅,黄小兴.分层封存结合有效期表单在封存抢救车管理中的应用[J].护理实践与研究,2014,11(12):119-120.Р [2]张丽丽,任宁.综合管理模式在抢救车管理中的应用[J].吉林医学,2011,32(6):1239.
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