及时清扫或者水车冲洗;Р3、加强驾驶员的教育,遵守交通规则,宁停三分,不抢一秒,同时对事故易发地段,提醒驾驶员注意;Р4、加强与路政和交警的沟通与协商;Р5、加强与沿线居民的沟通与协商,对出现的矛盾和纠纷,通过协商处理。Р6、组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施工的法律、法规、规章、标准和和规范,掌握运输安全和文明施工的原则。Р7、必要时,请交警部门配合,在重要的路口,派专人指挥交通,确保运营安全。Р二、工期保证措施Р根据本工程总工期(3个月),制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的工程进行分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将损失的工期抢回来。Р投入满足需要的资源,包括人力、物力和财力。Р本工程工程量巨大,要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。Р紧紧围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期,以按时完成。Р建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。Р协调好与甲方等单位的关系,各单位互相配合。Р在取得有关各方的支持下,积极推广新技术、新工艺,采用先进机械,以加快施工进度。Р加强质量检查工作,争取工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。Р第七章安全施工措施Р一、安全保证措施Р贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。Р建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人;安全员是安全生产直接责任人,对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组,各班组设兼职安全员,各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。
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