Р东莞盈利预期Р大佛山盈利预期Р业务奖励Р按毛利10%,待定Р按毛利10%,待定Р按毛利10%,待定Р累计首期投入Р43000元Р41800Р43000元Р备注:按照700家的60%,即420家店每日销售一单位我们的药品,每月盈利23万起。Р四、股东合作规划Р1、启动时间规划Р 从2011年4月17日开始起,到指定方案书——到深圳总部签订合作意向书(预计7天)——湖北厂商考察并且签代理协议(预计7天)——资金到账(预计一个月)——场地以及物品筹备、人员招聘(15天)——广州总部开业筹备(10天)。Р 考虑资金,以及筹备过程,预计5月20日正式广州试业。Р2、团队规划Р核心人员:场记、司机长Р场记统计Р3名Р3000元/月,年终奖10000+业绩提成*30%;Р司机人员Р3名司金杯机长Р6名三菱送货司机Р2500元/月,年终奖13000+业绩提成*60%;Р2000元/月,年终奖10000+业绩提成*60%;Р助理文员Р9名助理文员Р3000元/月,年终奖2000元+业绩提成*10%;;Р煮饭阿姨Р3名Р1200元/月,年终奖1200元;Р财务运营专员Р1名,未来规划Р2500元/月,年终奖10000+业绩提成;Р3、股东结构、职责、决策权Р核心股东:黄云彬、雷明旭、林普皇Р黄云彬Р投资,4成股份Р有一票否决权,负责整体管理、执行监督、运营规划、资源整合。Р雷明旭Р2.5成干股Р协助决策,团队管理,驻点运营,协助开拓项目。Р林普皇Р2.5成干股Р协助决策,财务管理,协调运营,协助开拓项目。РXXXР1成干股Р协助业务拓展,协助运营。Р4、股本累计投资约定Р每个股东不发工资,只领取分红,分红中的30%不能提取,作为原始积累参与下一年,Р或者下一个项目的投资。Р Р五、公司其他重点计划Р1、建立并且修正实现流畅的运行。Р2、完善整体的运营制度。Р3、扩大业务。Р4、实现更高利润。
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