全文预览

影视公司成立策划方案

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:83KB

文档介绍
。 美国的文化产业,实际上他们叫版权产业,占到GDP的10%,我们现在只有3%不到。现在电视剧单集的价格已经到了7位数,以后可能会出现8位数字,这也符合中国经济的发展,经济富裕之后民众对文化和娱乐的更多需求,将促使这个行业在中国步入未来增长最快的行业之一。 趋势之二:逐步形成产业和品牌效应 各行各业大量的资金涌入影视制作,进入门槛很低。但经营的门槛其实很高,原来都是手工作坊式的制作,现在在国家和地方政府的鼓励和支持下,已经变成一个产业,而原来一个个手工作坊也变成一个个需要去战略、商业模式定位以及引领模式考量和产业平台的搭建,和未来整体有规划发展的企业。 当下政府对影视制作公司有成立前三年的税收减免,这促使很多刚刚运营满3年的公司就关门,然后再去开家新的,以此获得税收优惠。然而这不利于公司品牌的长期建设,当行业的发展演变成一门产业的时候,这种状况可能会有扭转。 趋势之三,全产业链的发展模式 我们能够很清晰的看到,影视行业正在发生了一个全产业链的发展模式。比如原来做影视的开始做院线,原来做院线开始往上游衍深做制作。如何平衡内容制作、发行和院线的关系,作为从业者如何定位自身?每个公司都有自己擅长的,不可能把这三个摆在同一个位置,我们以做内容为主,但也有好的发行团队,影视公司多元化发展是个趋势,这可以极大规避一个片子不成功就对公司业绩带来巨大影响的风险。因为视频网络的兴起和版权意识,内容在过去几年的议价能力有所提高。前端制作公司得到的收入要远远大于剧本和原创文学得到的收益。在未来的全产业链结构下资金或者是利润会从渠道慢慢转向内容,尤其到最底层原创作者和编剧。 趋势之四,资本的力量介入越来越多 产业形成的初期,往往具有更多的投资机会。文化创业产业正以非常快地速度增长,像票房每年超过50%的增长,任何一个行业能够以这样的速度在增长,如果能够投到每个细分领域的领跑者,回报一定会是不错的。

收藏

分享

举报
下载此文档