,应加强以下管理工作:①合理设计体检流程达到方便、快捷服务,确定体检人数,根据中心人员设备能力,确保每日体检人数。②加强导诊服务,导诊服务是单位团队体检过程不可缺少的人性化服务方式[3]。将体检人员分成若干个小组,每组10-12人均由导诊人员带领进行体检,这样提高了体检效率。③定期检查医疗设备,体检医疗设备在长时间,大量人次检查使用中可导致其各项性能损耗,检查结果准确率受到影响, 要定期及时检修检测仪器,避免误诊。④加强体检区域巡视,做好各类应急预案,一旦遇到突发急诊病人,快捷启动急救预案有利于在有效时间内展开急救工作,使工作程序不混乱[4]。⑤加强安全意识的教育, 应加强医护人员的安全风险知识的培训,每月组织全体人员进行风险意识的教育,分析体检工作中的缺陷与原因,总结经验,达到强化安全意识的目的。⑥加强终审报告质量,体检评估结论非常重要,体检评估是对所做的体检项目结果进行综合评估[5],为了减少终审结论的缺陷,采取了增加终审医师的人员对疑难诊断进行专家会诊,以增加诊断的准确性、可信度。Р 总之,在团队健康体检中我们坚持以质量为核心、质量求生存的原则,加强体检工作管理,做好团队检前和健康教育工作,不断提高医护人员的业务技能,减少各类缺陷的发生。Р参考文献Р[1]王芹,徐淑玲,赵莉.做好健康体检工作的几点体会[J].承德医学院学报,2006,23(2):149.Р[2]冯文惠.健康体检的发展[J].现代护理,2005,11(9):690-691.Р[3]管丽红,朱茜,周洪.团体健康体检管理中的难点与对策[J].天津护理,2010,18(1):46-47.Р[4]袁晓书.现代健康教育存在的问题及对策[J].现代医学卫生,2005,21(9):1134-1135.Р[5]吴琚,林爱娟,周一汝.健康体检中漏检和弃检的原因分析和对策[J].护理与康复,2010,9(1):70-71.
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