、客户经理、柜员的岗位职责,坚持每周一次的学习制度,每月一次员工排查活动,每季度一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高,,Р (三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足Р 回顾这五年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:Р 1,是员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。Р 2,是客户经理队伍建设有待提高,客户经理业务素质不全面,仅停留在传统的一些个金业务上,不能适应新业务的全面发展。Р 3,是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强。Р 现如今我已到人民分理处担任主任,在今后的工作中,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过不懈努力,努力完成各项指标,牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念,不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力,为实现人民路分理处快速发展而努力奋斗Р 三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任Р (一)重大经营管理决策和审批事项及其结果Р (二)重大经济案件和责任事故Р (三)直接责任Р (四)间接责任Р 四、其他需要说明的问题Р (一)述职日所在单位未决诉讼Р (二)述职日未了事项Р 五、述职人声明Р (一)本人郑重声明,我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。Р (二)本人郑重承诺,我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责,在审计过程中向审计组提供真实和完整的资料。Р 述职人:(签名)Р 年月日
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