全文预览

草坪部管理手册

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:71 |  大小:444KB

文档介绍
Р少废话Р别挤在这儿Р没看见上面写着吗Р走开Р脑子有病Р能不能快点Р我没时间和你废话Р真笨Р有完没完Р我就这态度Р你怎么不提前准备好Р不行Р我没工夫Р找领导去呀Р你怎么这么不知趣Р不管Р就你事多Р没看我在忙吗Р你怎么上面都不知道Р不知道Р你等着吧Р你以为你是谁Р你怎么连基本常识都不懂Р不清楚Р你烦不烦Р你有什么资格Р我是为你一个人服务的吗Р真烦人Р你懂不懂Р你算什么东西Р不是告诉你了吗,怎么还问Р真啰唆Р你干什么Р你自己看着办Р自己找Р你怎么瞎写Р你问我我问谁Р草坪部总监/经理岗位职责Р岗位要求:10年以上球场草坪管理经验,具有较强的草坪管理费用预算、组织内控及协调沟通能力。Р岗位职责:Р 1、组织制定、完善和实施各项管理制度,对部门工作实行规范化、系统化管Р理;Р 2、对各项制度的执行情况进行及时监督,发现执行不到位的要及时采取措施Р予以改正;Р 3、制定部门年度、月度工作计划,经上级领导批准后贯彻执行。Р 4、制定年度、月度物资采购计划,报请公司领导批准。Р 5、根据上级要求制定部门年度预算,经批准后贯彻实施。Р 6、按时做好月度工作总结,并及时上报公司领导。Р 7、制定每周工作计划,并将完成情况(即:每周工作总结)及时上报公司导。Р 8、审核并批准草坪副经理/主管根据每周工作计划而制定的每日工作计划。Р 9、关心员工的思想与生活,调动员工的积极性与创造性。Р 10、部门管理事务Р 1)负责整个球场草坪和园林的维护管理;Р 2)制定、调整本部门的岗位设置;Р 3)协助人事确定本部门人员的招聘;Р 4)组织召开部门例会,总结一周的工作完成情况,并下达下周班组工作计划;Р 5)组织召开培训会,全面提升部门员工的管理、业务、思想水平。Р 6)组织、指导、监督、督促各项工作任务;Р 7)在预算框架范围内严格把控成本费用;Р 8)做好部门内部的物料、零配件、办公用品、财产的管理;

收藏

分享

举报
下载此文档