Р5.0处罚规定Р5.1采购员未提前通知仓库作好收货前准备工作的,罚款责任采购员5元/次;Р5.2仓管员未核对《送货单》与《采购订单》,并在《采购订单》上签署收货记录的,罚款5元/次,若因此造成超收或错收物料的,按公司《赔偿管理制度》进行赔偿;Р5.3未经总经理批准仓管员超《采购订单》数量收货的,按公司《赔偿管理制度》进行赔偿;Р5.4仓管员将需检验而未经品管员检验的物料入仓的,罚款10元/次;Р5.5品管员未在检验完成后2小时内出具《来料检验报告》并分送到相关部门的,罚款5元/单;Р5.6物料进仓时,仓管员未依《仓库管理制度》进行摆放的,罚款5元/次;Р5.7物料进仓归位后,仓管员未在规定的时间内登记卡帐或台帐的,罚款5元/次;Р5.8仓管员收料进仓不作计量,在抽查时发现物料不足量的,对仓管员处罚10元/次,并视情况按《赔偿管理制度》进行处理。Р5.9仓库未在规定时间内报送相关表单的,处罚责任人5元/次。Р6.0相关表单Р6.1《送货单》Р6.2《采购订单》Р6.3《物料请购单》Р6.4《每日收货汇总表》Р6.5《来料检验报告》Р6.6《QC标签》Р6.7《仓库接受签》Р6.8《数量明示签》Р6.9《物料标识卡》Р6.10《存卡》Р6.11《材料/半成品进仓单》Р6.1《送货单》Р6.2《采购订单》Р6.3《物料请购单》Р6.4《每日收货汇总表》Р每日收货汇总表Р 部门: 日期: 年月日Р序号Р供应商Р采购单号Р物料编号Р物料名称Р规格/型号Р单位Р预交日期Р预交数量Р来料数量Р实收数量Р误差数量Р备注Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р10Р说明:本单共一式二联:第一联:白色收货联;第二联:红色PMC联Р注意事项:《每日收货汇总表》由各仓管员填写(要求填写清晰、规范、完整),仓库主管审核后于次日上午9:00前分送PMC部。Р 收货人: 审核: Р6.5《来料检验报告》
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