度。组织技术人员熟悉合同文件和技术交底等。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。负责本项目关键技术难题的攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高养护的质量。参加业主单位组织的各种施工生产、协调会。负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。按时参加由绿化管理部门召集的月度工作例会、专项养护等会议,Р3、工程组Р执行项目经理和技术负责人的指令,依据施工进度和施工组织计划,协调各专业施工队伍进行施工,及时完成园林绿化局等部门下达任务。按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。监督、检查各专业队伍的施工进度。协助其他组的养护管理工作。配备通信工具,实行365天值守制度。Р4、合同预算组Р编制施工施工合同、预算和结算,对合同进行管理,检查合同的执行情况。控制施工成本,严格管理进度款使用。Р5、质检组Р认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司发布的各项Р技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其效率。本工程养护期间,进行施工检查以及工序间的交接检查。检查工程材料质量,防止使用不合格材料。保证工程质量评定的真实、准确和及时性。Р6、安全保卫组Р负责养护区内的巡逻与消防管理,处理各种突发事件和调解各类纠纷,提供便民服务。贯彻执行有关安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。贯彻执行《安全生产操作规程》和《施工生产管理标准》。Р经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。深入施工现场检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。做好事故分析记录及安全资料的管理工作。实行365天24小时轮休工作制。Р7、材料组Р在项目部的领导下,负责项目部材料部门的管理工作,认真贯彻执行ISO9001质量标准。掌握施工进度及所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合工程编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
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