部门上交的设备设计图、制造工艺及相关标准,严格执行监理活动的程序。对于不同阶段出现的质量问题,应准确界定出具体的责任人,并追究其责任。只有将监理活动开展到每一个环节当中,才能实现Р对电力设备的监理管理,提高设备的制造质量及投运效率。Р 3、提高被监理人员的配合度,积极开展监理工作Р 被监理人员配合度的高低直接影响着电力设备监理工作的效率。根据现状分析,被监理人员对监理工作的配合度有待提高。首先,被监理部门应提供必要的办公场所,以确保监理活动的展开;其次,被监理部门应及时上交设备的设计图、技术标准、制作工艺等方面的资料,及时通知监理人员参加设备的关键试验;最后,被监理人员应积极提供设备排产计划、原材料和设备制造的相关资料。只有被监理人员积极配合监理人员,才能保证监理工作顺利、高效的开展。Р 4、积极开展设备监理后评价,提升监理效率Р 监理人员进行相应的监理工作之后,企业还应及时对监理项目进行评价,从而确定监理工作科学性及合理性。评价内容可包括:制造现场是否配备必要的检测仪器、仪表;是否及时反馈设备制造信息;是否能及时发现设备制造过程中存在的问题;是否监理到位等,这样不仅能促进监理人员对本职工作的不断总结和改进,还能提升电力设备的监理管理。Р 【结束语】:电力是国民经济发展的经济,随着电力生产的快速发展,电力设备的数量也越来越多,电力设备是一种特殊的设备,因此加强其监理的管理是很有必要的。目前我国的电力设备监理的管理中仍然存在很多问题,相关管理人员应及时发现问题,积极分析原因并采取相应的改善措施,从而维护电力设备的正常运行,提高电力建设工程的安全性。Р参考文献:Р[1] 王日南,方元,赵佳佳,曹喜锋. 火电站工程设备监理的分级控制[J]. 电站系统工程. 2015(04)Р[2] 王燕. 从核电设备监理看提高设备监理师综合专业技能的重要性[J]. 设备监理Р. 2014(01)
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