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绿化、市政设施管养维护、道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程施工组织设计

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:84 |  大小:115KB

文档介绍
果,施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作,保证工程项目正常施工;负责贯通测量、竣工交接测量等;纠正施工期间的测量偏差,参与测量事故分析;负责测量原始记录的整理,内业资料的编制工作,保存测量记录,履行签字,换手复核手续;完成其它未列测量工作任务。Р7、保管员Р严格执行物资管理标准,随时督促检查,保证材料不变质、损坏或丢失。根据材料员领单库单称、规数进验管、标识8、统计员Р做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。认真贯彻统计制度,及时、准确、全面地上报各种统计报表,及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况,并了解发生的原因,如实向上反映。负责填写工程签证表,及时请监理单位、甲方单位签字认可。掌握生产进度,计划执行情况。Р9、安全员Р对相关工作人员进行安全技术交底和安全教育,并对安全生产的贯彻执行情况进行督促检查,及时制止违章指挥和违章作业,遇有严重安全隐患,有权暂停生产,并及时报告领导处理。Р10、园艺员(还是师?)Р负责对绿化管养工作进行技术交底,对绿化管养工作进行施工部署,并指导现场具体工作;根据工作需要及时编制各种资源量计划;按照规范及甲方要求指导管养工作,并对管养过程、质量进行控制;按照施工组织设计要求,指导现场施工Р3.3人员培训计划Р1、岗前培训Р具体内容包括:РA职业道德规范РB保洁质量标准РC文明服务礼仪РD安全生产规范Р在培训合格后方能上岗,以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。Р在岗工作人员和新录用人员员都需要参加类似的培训,此项培训工作将在接管前进行。Р积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会,不断提高工作人员的作业水平。Р2、接管后人员培训Р正式接管后,一系列服务问题将陆续出现,为了确保服务人员严格按程序操作,确保服务水准,必须进行更深一层的培训,具体内容包括:

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