洁等、利洛村清扫、灯塔村等、彭州市军乐镇道路清扫保洁作业,在合同履行期间,保洁成绩优异,保洁清洁度年年提升,履约评价优秀。我们的工作业绩和服务质量得到了所属上级管理部门及业主的充分肯定和高度赞誉。这是我们做好本项目保洁工作最大的优势。Р为此,我们期望本次招标能充分考虑我公司所具有的服务优势,给予我公司一次服务的机会。我们一定会以百倍的信心,千倍的努力,继续全力做好本项目清扫保洁工作,力争本项目保洁业绩再上一个台阶。Р三、本项目总体设想Р本项目采取质量管理责任化、作业标准精细化、设备机械专业化、教育培训系统化的“四化”模式。Р1、质量管理责任化Р根据招标文件的要求,结合本项目道路保洁的实际情况,实行项目经理质量问责制。选派具有丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。Р1、设备机械专业化Р根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车、机扫车、多功能洗扫车、油污冲洗设备、渣土应急保障设备、垃圾清运车、保洁推车及各类工具、物资等,能很好的提高保洁服务质量。Р2、教育培训系统化Р公司定期与不定期的联合环卫、街道及执法等相关部门,对员工进行专题讲座培训,提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平。Р四、项目管理的创新Р突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。Р近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但由于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、过度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈,面对如此紧迫的发展形势,作为环卫企业,我们有清晰的认识,能正确的面对,树立新理念,寻找新抓手,创造新水平。
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