传统财务信息化手段的不断推进, 将差错率从2009年的万分之五下降到2015年的万分之零点四五。财务云进一步自动化、标准化处理的实施, 预期可将差错率再降低一个层级, 达到万分之零点零五左右。Р(三) 全部要素采集, 备战数据经营Р基于财务云平台的财务共享服务, 并不止步于处理基础的财务核算业务。紧随大数据时代的浪潮, 长虹财务云平台全面提升了自身的数据处理能力, 通过全要素、全方位、全过程的采集覆盖企业生产经营活动的所有数据, 整合XBRL数据标准, 利用大数据技术深度挖掘海量数据, 实现企业内部业务价值链深入分析和利用。例如长虹作为首家与中国人民银行合作开展应收账款融资试点企业, 利用内部供应链大数据与中征应收账款融资服务平台对接, 帮助供应商解决融资难, 融资手续复杂的问题。Р(四) 网络众包模式, 优化配置资源Р长虹财务云通过自动化、智能化的处理方式, 将人工需要处理的业务大大减少。对于需要人工处理的任务, 在云处理的过程中打破了传统集中时间、集中地点的办公模式以及按岗定人的组织方式。2015年, 财务云中心实施了网上抢单、按工作量计算薪酬、多劳多得的“抢单计件制”改革, 这是对互联网众包模式的一个模拟。员工无需设置固定岗位, 只需要取得相关业务的资质, 便可随时参与对应工作的抢单。从实施效果来看, 有效地调动了员工积极性, 抢单以前人均每月处理会计服务订单2 160笔, 抢单以后人均每月处理4 524笔, 直接提升人效109%。Р(五) 图像切片脱敏, 减少泄密风险Р财务往往伴随着许多商业机密, 是否泄密是客户在外包财务时首先担心的问题。财务云运用光学自动识别、图像自动切片、在线分散处理等技术手段将纸质票证的信息进行自动化采集、切片和离散化人工处理, 保证了无任何处理人员可以获取纸质单证上足够的商业信息, 从而防范了人为泄露商业秘密的风险, 打消了客户的后顾之忧。
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