在的问题, 给快递企业运营流程优化提供标准。Р四.结束语Р总而言之, 加强快递企业财务风险管理力度, 可以提升企业整体财务管理水平, 减少风险发生几率, 从而促进快递企业稳定发展。但是结合当前情况来说, 企业在开展财务风险管理工作时, 依然存在诸多问题, 这些问题的出现, 给快递企业财务风险管理工作的落实带来了影响。因此, 我们应该加大财务风险问题的探究力度, 根据不同的问题, 提出相应的优化措施, 以此在提升快递企业整体财务管理水平的基础上, 给快递企业创造更好的经济效益。Р参考文献Р[1]臧倩.试析企业财务管理风险与防范[J].天津经济, 2012, (01) :66-68. Р[2]孟善荣.试析集团企业财务风险管理[J].北方经贸, 2012, (06) :78+80. Р[3]张继德, 郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探讨[J].会计研究, 2012, (12) :50-54+95. Р[4]刘兴业.试析现代企业内控管理与财务风险的防范[J].中国总会计师, 2014, (05) :108-109. Р[5]斐丽.试析新形势背景下企业财务管理和财务风险防范机制的构建[J].商, 2015, (31) :24. Р[6]房忠刚.中小企业内控视角下的财务风险管理研究[J].时代金融, 2015, (32) :130-131. Р[7]付茜茹.企业财务风险管理分析[J].中外企业家, 2016, (04) :154-155+162. Р[8]谢钊.试析企业财务管理中税务风险成本的控制策略[J].经营管理者, 2016, (13) :152. Р[9]熊小刚.我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策[J].山东社会科学, 2013, (02) :186-188+181. Р[10]刘飞.中小企业财务风险管理研究[J].经济研究导刊, 2011, (30) :107-108.
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