编制为1-2人;Р五)、财务部Р✉部门职责Р1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。Р2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。Р3、加强银企合作,建立公司融资渠道,保证资金流转的通畅。Р4、负责产品成本核算,编制生产计件工资和原材料消耗定额Р5、厉行节约,合理使用资金。Р6、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。Р7、对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。Р✉部门编制及组织结构Р财务经理 1人Р财务室Р1、设财务经理1人,全面负责本部工作Р2、下设财务室(出纳1人、财务会计1人、成本会计1人)。Р六)、生产部Р✉部门职责Р1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成公司的各项生产任务。Р2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与行政、销售、财务、研发等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;Р3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;Р4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;Р5、协同研发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;Р6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护专项工作;Р7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;Р8、负责做好生产设备维护检修和生产车间建设维护工作,合理安排检修维护时间; Р9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;协同财务部门完成计件工资标准和原材料消耗定额的编制。
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