众不满意上访1户扣3分。Р④接受相关部门指导、队员和群众监督,出现问题及时改正,计10分。对提出问题不及时整改每项扣2分。Р⑵对管理员考核Р①协助队长做好对队员及机具管理计10分。工作不到位视情况扣1~10分。Р②做好单元内作业调度和协调计10分。工作不到位视情况扣1~10分。Р③负责对队员作业服务质量跟踪监督及考核;做好作业量、费用表册登记审核,并提交综合社会计、出纳,计70分。对作业质量监督不到位,质量达不到标准1亩扣3分,作业量、费用登记表册发生错误1项扣2分。Р④做好队长临时交办的工作计10分。完不成的1项扣2分。Р三、作业管理Р㈠服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。Р㈡作业培训。作业前7-10天,服务队组织人成员和机具(机手),在农机、烟草部门指导下集中进行业务技术培训,检修好机具,做好作业准备。Р㈢组织作业。服务队根据签订的服务作业协议,组织成员(机具)到指定地点开展作业。Р㈣作业质量标准。烟田机耕要求一犁两耙,犁耕耕深≥25cm,耕深一致,不漏耕,耕后地面平整,残株杂草覆盖率≥80%;旋耕耕深≥18cm,土壤细碎松软,耕面平整,无漏耕,不拖堆。烟田起垄要求垄高≥30cm,垄面饱满、沟直。烟田中耕培土管理要求做到耕深≥6㎝,碎土率≥80%,杂草清除率≥70%,沟深土细垄体饱满,不损伤烟株和叶片。Р㈤作业考核。作业任务完成后,队员对完成的作业量进行登记,服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收,在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的,须进行返工处理,直至合格为止。Р㈥档案管理。服务队配备档案柜,由综合管理员负责档案资料整理完毕交综合服务社管理。Р四、安全管理Р㈠服务队根据作业季节及规定,每年定期组织成员(代表)召开会议,学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识,通报经营管理情况、作业方案。
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