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“争先创优”活动评比考核办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:52KB

文档介绍
有吸引力,有领导能力;Р对上级不阿谀奉承,不做面子上的事情,不文过饰非,不先私后公,能率先垂范,有合作精神,愿与他人一起工作,能赢得楼层人员的普遍赞扬;Р自觉维护市场团结稳定、安全文明的经营秩序;Р待人礼貌,助人为乐,楼层内和楼层之间要团结、协调、工作积极主动配合,有全局意识;Р工作期间不传闲话,不挑拨离间,不搞小集体、小帮派,以公司利益为重; Р要调动员工的工作积极性,服从领导统一调配;培养员工顾全大局、一心为公的思想,做到员工之间互相尊重,工作上互相合作。Р创新精神(10分)Р头脑灵活,对工作有预见性和洞察力,有积极的进取精神,独创精神。Р善于学习,不断进步,有对本楼层提出新方法、新观点的思维能力和创新意识。Р总结归纳工作经验及存在问题,能扬长避短,不断完善工作细节;经理要做到能集思广益,发挥手下员工的主观能动性,多方面出思路、出方法,提高工作水平;Р对自身的工作能不断提出建议和意见,不畏惧困难,有克服困难的勇气和精神。Р解决问题能力(10分)Р遇到问题不畏缩,不是考虑“为什么”,而是研究“怎样才能完成”, 仅仅把公司领导的意图向下传达是不够的,要能提出解决问题的建议,成为本楼层员工的模范。Р对存在的问题能提出有效的解决方案,自己解决不了或没有把握的,通过团队沟通解决;Р有主动发现问题,解决问题的能力,能主动提出对市场发展有益的建议;Р对工作执行过程中有监督与反馈;能根据执行过程中出现问题及时调整修正方案;Р认真向他人学习,提高自身能力,能总结、反思处理问题的方法,思考完善工作水平。Р评比结果及要求:从即日起至春节前,考核小组将不定期检查或抽查,按以上七项考核内容及分值,对各楼层现场测评打分,年底汇总,评出名次。Р考核评比结果公布:经公司领导审阅签字后,做出奖励或处罚办法,由办公室将历次考评的原始表格及汇总结果上墙公示。Р自由港五金电器灯饰交易中心Р2010年9月21日

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