质量三级管理者,负责制造和安装质量现场的巡视、检查、记录、处置。Р项目质量标准Р根据合同和标书对产品和安装的质量标准,我公司提供的所有产品均是合格品,所提供的产品均为我公司自行生产制造的、全新且无破损的产品,其规格、面板图文、安装位置、安装方式符合设计图纸要求;材料、电器、喷涂颜色、图文设置、包装、偏差等符合国家有关标准和规范。原材料合格率为100%,过程产品合格率为98%,漏检率为0,产品(成品)合格率为100%。Р质量管理措施Р按照国际ISO9001:2008质量管理体系,公司加强质量监督和检查,制订了公司产品生产、包装、运输、安装等一系列管理程序和规范,并按照规定的程序和规范对生产和安装进行严格管理,从而确保产品和安装质量。Р1、材料采购Р采购部首先对供应商进行能力调查和评价,要求提供具有法律效应的权威第三方检测报告,并要求提供相关样品。在得到确认之后,在签订合同时还要将技术参数作为合同附件进行检查验收。对于,采购回来的材料经过质检员的检测后,得到仓管员的确认才可入库,对不合格的材料全部退回供应商。如果不合格材料检测结果出现两次或两次以上者,则更换新的材料供应商。Р同时,通过填写《供方能力调查表》、《供方评价表》、《采购合同》、《外购产品验证记录》、《入库单》等表格进行跟踪和监督,将采购权力和责任落实到个人,将采购的各个环节管理到位,防止腐败现象发生,确保采购的原材料合格率为100%。Р2、生产过程Р生产部按照公司《过程和产品监视与测量控制程序》来进行过程产品质量控制,有首检规定的工序,由质检员实施检测,填写记录表,如不合格要求返工,经质检员签字确认才能批量生产;加工后将产品放在待检区,质检员依据规程进行检查,填写《过程产品检测记录》,对不合格品执行《不合格控制程序》,质检员对操作人员的作业方法、使用设备等是否正确抽检,在所要求的监视和测量活动完成前,不得将产品放行。
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