特色。英皇每个人都是创意的主人,尤其是思维活跃的综艺组,总是在每次活动的策划之前的脑力激荡中碰撞出创意的火花。正是这种不断求新的创意,才保证英皇的活动品质不断提升。翻阅英皇开园以来的活动辑录时,不由得感叹:两年多,大大小小七十多个活动,没有重复,屡有创新,这是一支可畏的团队,这是一种可敬的精神!而这种精神的来源便是精品文化的影响和熏陶。Р Р(二)真爱渗透文化,打造金牌团队Р1.构建精英管理团队Р我园是董事会领导下的校长负责制。校长对幼儿园的经营运作、人事任命、课程方向具有很大的自主空间。由深圳市学前教育专业委员会理事长王琪琪主任出任校长,是英皇的一大财富,她以数十年的管理经验和深厚的教育功底为英皇领航。在董事会成员当中,有多年征战商场的企业管理精英,有多年在国外学习的工商管理硕士,也有造诣深厚的教育博士,新闻学资质和新闻工作经验的教育人士,还有精通资本运作和成本控制的财经专家,跨行业、高学历、多层次的董事会成员结构,为幼儿园在课程建构、市场运作和科学管理上提供全面支持,使英皇及时把握正确的办学方向和理性的市场运作,实现民办幼儿园成功办园的典范。从办园起就成立了教代会、园务委员会、家委会、工会、团支部、妇女委员会等组织机构,充分体现了健全完善的民主管理机制,幼儿园的沟通渠道顺畅有利于整体工作效率的提高。Р英皇,是一所具有先进管理理念、拥有精英管理团队的国际幼儿园,同时也是充分运用民主管理机制的高起点民办幼儿园。2009年4月,英皇幼儿园召开了第一届教代会第一次会议,大会听取了王琪琪校长题为《为建设一支高素质的教职工队伍而努力》的工作报告,民主商议了《员工手册》的修改方案。教代会的召开标志着我园在民主管理、民主治校方面又登上了一个新的台阶,这是我园发展史上的一个里程碑,不仅鼓舞了教职工的干劲,更增强了教职工的凝聚力,势必对幼儿园的持续发展产生深远的影响。Р(幼儿园管理框架图)
全文预览
