含有大量的重金属,并且大多数污泥处置场地离污水处理厂比较远,地点分散,运输过程易遗洒。如果运输处置过程监管不到位,可能导致运输单位不按规定路线运输、违法乱倒污泥,处置单位接收的污泥不符合标准,提供的临时处置场地、处置流程不符合规定。此外,运输过程管理不到位,可能导致运输车辆调配不合理,运力不足,污泥积压在污水处理厂内。以上这些将对环境造成二次污染,严重影响人民生活,引发群众围攻,甚至导致企业支出大笔的治理费用和巨额赔偿,产生法律纠纷。Р (四)外包业务中的风险Р 由于人力物力的限制,污泥处置企业通常会将很大一部分运输、处置业务进行分包,因此外包业务中的风险是污泥处置企业最主要的风险之一,主要体现在: Р 1、承包商选择不当Р 市场上专业的污泥运营公司很少,为了将污泥运出去,污水处理厂选择的运输处置单位通常并不是专业的污泥处置公司,这些公司缺乏相应的资质、专业的队伍和技术支持,可能导致服务质量低劣。Р Р 2、污泥处置费结算不当Р 外包运输费与泥量、运距和单价成正比,外包处置费与泥量、单价成正比。在日常管理中,存在着泥量、运距计量不准确,单价不合理、结算依据不完整的现象,这可能导致个人从中获取利益,徇私舞弊行为的发生。Р (五)污泥产品再利用中存在的风险Р 堆肥处置、焚烧处理后的污泥产品可以进行再利用,获得一定的收入。主要风险体现在: Р 1、销售过程中存在着舞弊行为Р 没有设置专门的销售机构,生产车间履行了产品销售的所有职责,关键岗位没有实现不相容职务相分离。许多管理者抱着污泥产品是垃圾的想法,随意定价,在赠送、推广、销售之间任性选择,并缺乏相应的经济合同。以污泥产品因含水率不同而会发生变化不便计量为由,不办理产品入库手续,计量不准确。Р 2、客户基本为种植户或肥料批发商,信用低,如果对客户信用调查不到位,结算方式选择不当,则会造成销售款项不能收回或遭受欺诈,企业利益受损。
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