一联合大修方案------电讯专业Р 6Р 一联合大修方案------电讯专业Р 7Р 一联合大修方案------电讯专业Р 四、检修准备Р 1、组织准备Р 1.1组织机构设臵Р 本工程由重庆金维公司确定项目经理人选,并由项目经理组织成立项目部,项目部组织机构见图:Р 1.2工作职责Р 1.2.1项目负责人主要职责:Р 1.2.1.1审核检修计划(包括施工组织设计、施工方案、施工安全措施、施工技术措施、质量计划等),组织实施,并督促、检查执行情况;Р 1.2.1.2负责大修工作资源配臵;Р 1.2.1.3协调安全、检修、技术、质量、调度等方面工作,保证大修按时、按量、按进度的顺利完成。Р 1.2.2 协调调度负责人Р 1.2.2.1负责大修工作的具体组织、协调、进度控制;Р 1.2.2.2参加业主和金维公司的协调会,及时汇报、传达检修信息、专业协调;Р 8Р 一联合大修方案------电讯专业Р 1.2.2.3跟踪、检查、督促项目进度落实;Р 1.2.2.4检修物资管理、预决算管理。Р 1.2.3.HSE安全负责人:Р 1.2.3.1负责制定大修HSE管理方案、安全技术交底,建立HSE档案,负责HSE对外联络;Р 1.2.3.2负责现场日常HSE管理及文明施工执行情况的检查,有权纠正、制止、处罚违章作业;Р 1.2.3.3负责审查检验施工人员、机具、劳动防护用品的符合性,并不定期抽查特种作业人员持证上岗情况和机具工作状况;Р 1.2.3.4负责对各类事故按“四不放过”的原则进行调查处理,提出必要的预防建议,参与事故调查,负责起草HSE事故调查报告;按时汇报工作中的事故、事件及各种HSE活动的开展情况。Р 1.2.4现场检修作业负责人:Р 1.2.4.1编制施工作业计划、组织实施,并督促、检查执行情况;Р 1.2.4.2负责组织或参加施工组织设计、重大技术问题的研讨并决策;
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