证职能的顺利实施,防止“责任无限大,权力无限小“的状况不断发展,具体策略主要体现在以下几个方面,第一,科学定位,找准乡镇职能规划的方向。在市场经济背景下,乡镇职能要符合社会经济发展要求。第二,乡镇工作人员要改变自己的观念,找到乡镇职能规划的中心点。在社会主义市场经济环境下,乡镇政府在社会资源的分配上要以市场为导向,使资源达到更有效的运用,与此同时,乡镇政府还要努力向服务型政府建设,为公民提供更多服务,并加强社会法制建设。第三,加强乡镇政府工作人员的培训,找到员工队伍建设新方略。政府的工作主要是与政府工作人员开展,因此,政府工作人员的素质直接决定着政府运转效率,为了更大可能的提高政府能力,对乡镇政府干部进行培训十分必要。在培训的过程当中,政府要尤其注重对干部理论素质的培训,使干部对党的路线、方针以及政策有一个更深刻的认识。与此同时,政府对干部的培训也必须包括思想道德方面,首先,政府工作人员要以身作则为群众树立好榜样;其次,政府工作人员要不断提高自己的法律修养,用法律严格规范自己;最后,政府工作人员工作需务实,切合实际地为农民办实事。Р 3.完善责任考核体系,将维稳工作纳入新农村建设目标管理。Р 维护稳定是农村经济建设的中难点,为此,可以采取以下几个策略维护农村社会建设的稳定性。第一,完善责任机制尤其是“一把手”责任机制,“一把手”工程的实施是一个较为困难的过程,这需要政府各级领导以及各级普通工作人员的共同努力。第二,完善交流与沟通协作机制,这种机制主要运用于上级与下级之间,乡村和站所之间,使政府政策的实施与日常工作规范化,日常化。第三,完善人财物保障机制,这种保障机制主要体现在乡镇社会风气建设上,对于犯罪活动,乡政府要保证有人抓、有人管。与此同时,乡镇人员自身也要做好防范工作,已达到群防群治的目的。第四,完善督导考核机制,将维稳工作与工作人员的工资奖金挂钩,纳入责任考核范围。
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