入来源。如果对付费方式进行改革,将对医疗机构的总收入或单病人收入产生最高限制,从而倒逼公立医院的盈利模式由利润最大化或收入最大化向成本最小化转变,从而激励医院在管理方面更加注重效率,也能够对患者的过度消费进行有效控制。Р 24加强财务风险的控制Р 财务风险控制中,应履行财务岗位不相容职务分离原则,合理设计出财务部每个工作岗位的职责,明确职责内权限,形成相互制衡的财务机制。保证会计人员不从事与资金管理相关的工作,出纳也不承担填制记账凭证、登记账簿的工作。开具销货发票的人员不能兼任审核人员,登记明细账和记录总账的职务要分离,登记日记账和登记总账的职务要分离等。Р 财务管理制度是实施内控风险控制的基础,没有一套完善的财务管理制度,财务风险很难得到控制。因此医院应建立完善的财务管理制度,它应包含经费支出标准、经费支出具体项目、差旅费报销管理办法、日常报销管理办法、借款管理办法、会议费报销管理办法、业务招待费报销管理办法、福利费报销管理办法、库存现金管理办法等内部财务管理制度。Р 3结论Р 药品零差价政策的实施,对于医院正常经营会造成极大的冲击,因此,应建立一套精细化成本管理架??,优化资源配置,以提高资金和资产使用效率。药事服务收费以补偿医院收入药品加成政策的取消,能在一定程度上缓解药品收入的减少。针对我国医疗服务收费偏低、远远低于成本价格的情况,应对医疗服务价格进行合理调整,这样在药品加成政策取消的情况下,不至于对财政产生过大的需求波动,从而造成公立医院诊疗效率的下降。Р 参考文献: Р [1]王振宇,蔡战英药品零差价政策对省级医院财务状况的影响及对策[J].卫生经济研究,2015(4). Р [2]杨敏药品零差价政策对公立医院财务状况的影响与对策[J].财经界:学术版,2016(9). Р [3]曹伟“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策[J].当代经济,2017(1).
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