赛主题:全面启动“五一”节期间的业绩、增员和准主顾积累,激发营销团队士气,利用假日经济创造效益РA、全员开单业绩激励方案(5月1日-8日)РB、准主顾积累激励方案( 5月1日-8日)РC、增员激励方案( 5月1日-8日)Р★竞赛对象:Р市内各直辖营销服务部业务员Р全员开单业绩激励方案(5月1日-8日):Р凡在活动期间内标保业绩达到Р1000 元奖励公司CI伞一把Р2000元奖励公司行销手册一本Р3000 元奖励健康秤一台Р注:此活动期间业绩可分拆计奖,即3000元业绩可分拆为三个1000元,兑现三把伞;所做业绩可任意分拆组合兑奖,上不封底,多作多得;Р 公司以可承保标保业绩为统计口径, 如发生犹豫期退保,公司将对奖品予以追回;Р РB. “准主顾积累”激励方案(5月1日-8日)Р各营业单位根据各单位不同体能状态,分为A、B两类区域:A类包括:云林街、青山、宝丰路、江南、本部等五个营业单位;B类包括:江城、蓝天、郊县等三个营业单位。Р各营业单位以每名业务员不少于30个准主顾为标准选出并上报主顾开拓优胜奖名单,其中A单位名额为20个,B单位名额为15个,评选主顾开拓优胜奖。市内获主顾开拓优胜奖的业务员将奖励健康手册十本或爱心卡十套。Р评选主顾开拓大师Р各营业单位以每名业务员不少于50个准主顾为标准选出并上报主顾开拓大师名单,A单位名额为3个,B单位名额为2个。Р获主顾开拓大师的业务员将由分公司营销业务部颁发“武汉新华主顾开拓大师”证书并与总经理合影。获“主顾开拓大师”荣誉的业务员如其近期可能促成准主顾积累达到30人,如有举行产品说明会的需求,分公司将协助针对这批准主顾召开专场产品说明会。Р РC. 增员激励方案( 5月1日-8日)Р凡活动期间内,每位业务同仁积累二名准增员对象,参加公司的创业说明会,公司将授予“增员能手”称号,并与总经理合影留念。Р营销业务部Р2003.4.16
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