付款地点以及付款方式另外履行不了和约双方所承担的责任等诸多细节问题。总之,车间大货生产之前,所有的物料都应在供应商处有安排生Р产,大货生产时务必所有需用的物料都能都入仓库(包装材料纸箱,胶袋可缓些)。Р 4.跟单Р 指的是与供应商签订好《购销合同》后,在规定交货时间内,跟踪物料的生产进展情况。有的供应商善于“蘑菇”,接到定单后因生产旺季或者其他原因,迟迟不给我们的单派上生产线,这时我们要做的是敢怒敢言,直接找供应商负责人,要求按期生产,不然则有必要换供应商。这种情况大都在采购作业中会有碰到,所以这就要求先前公司找供应商不局限与一家,毕竟东边不亮西边亮,找多家供应商与公司有益无害,也可给供应商造成竞争的压力。Р 供应商有安排物料生产的过程中,有必要去到供应商生产车间,紧订质量。跟单这一环节中,如果保证了大货物料的质量,可避免不少公司日后大货生产中可能会出现的一些问题如因物料的质量不过关而换物料,耽误时间进而延误出货时间等。所以跟单中既要要求供应商时间上能按时,也更要要求供应商质量上一定不要出差错。Р 5.结束订单Р 大货所需物料回到仓库,服装辅料采购应协同进料检验QC进行全部产品的验货工作,并在备料单上做好相关记录,待所有料都OK才算此订单结束。另外采购还要做的是在每次打样单完成后做好相关物料卡,以便日后大货的有序进行,同样的,在大货备料单完成后做相关的物料卡存档工作,以便日后翻单。Р 以上仅为自己在平时采购的相关流程,也可能还有许多未能考虑到的细节。Р 采购作业中很可能会出现这样的或者那样的问题,这也就需要采购人员具备足够的灵活通变能力以及跟供应商的沟通谈判能力,当然与其他各相关部门的配合也是很重要的,服装辅料采购只是公司生产运作中的一个环节,要保证大货的正常有序生产,各个部门的协调一致才是最关键的,因为团结就是力量!Р --------------------------
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