公司员工心理辅导计划

至关重要的。构建和谐的家庭环境,职工的心理压力就会大大降低,才能全身心地投入到工作中去。Р第三单元企业员工心理辅导计划执行Р一、员工心理辅导计划执行Р1.新员工心理辅导计划执行Р七天封闭式培训Р通过七天封闭式培训,让新员工对公司建立初步的了解。同时树立新员工的工作自信心,对即将从事的岗位有更加全面、深入的认知,从而认清自己即将前进的方向。Р公司领导亲自接见Р在七天封闭式培训结束之际,由公司领导和部门领导接见,给予新进员工足够的重视,并鼓励新进员工。Р各部门内部“师徒帮带”Р师徒帮带能给企业人力资源管理带来很对益处,集中体现为以下两点:一是能够帮助新员工尽快的熟悉本职工作,帮助新员工提高素质;二是能够增强部门同事之间的和谐、融洽的气氛。Р员工心理辅导计划Р不定期对企业员工进行激励培训Р好的员工都是激励出来的,不定期对员工进行激励培训,好的激励能够激发员工的战斗力、更大程度发挥其主观能动性,开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。Р设立职工心理辅导制度Р可在培训部下设心理辅导室,由专门人员定期同各岗位工作职工沟通,为镕汇职工提供一个释放的渠道。Р制定合理的人事考核制度,消除员工心理不和谐因素Р定期组织员工集体活动Р员工心理辅导计划实施部门支持Р项目Р支持部门Р新员工心理辅导计划Р新员工入职培训Р培训部门及相关部门Р新员工心理辅导Р培训部门Р各部门内部“师徒”帮带Р各部门自行组织Р员工心理辅导培训Р员工激励培训Р培训部门Р员工活动组织Р所有部门Р心理辅导Р培训部门Р做好员工心理辅导具有非常重要的意义。对企业而言,能够更好的发挥人力资源的优势,提升员工的工作愉悦感以及工作效率;对员工个人而言,做好员工心理辅导能够减轻工作压力,增加个人的幸福指数;对社会而言,解决员工的心理安全问题,提升员工的安全感则直接关系到企业的稳定和经济发展,具有深刻的社会意义和重要的现实意义。