复始地发展下去,从而推动人去从事各种各样的活动,达到一个又一个目标。需要、动机、行为之间的关系Р 作业三Р 单选:Р 1、桑南菲尔德提出了学院型、俱乐部型、棒球队型和()四种组织文化类型Р 2、组织设计的基本原则不包括()Р 3、容易造成多头领导的是哪种组织结构( )Р 4、显性的组织文化包括制度文化、行为文化和()Р 5、隐性的组织文化不包括()Р 6、任何一个组织都由技术或工作系统、管理或行政系统和()组成Р 7、( )的发展是组织发展的核心Р 8、组织根据性质可分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织和()Р 9、社会学家()运用系统的概念,提出了一个社会系统模型Р 10、组织管理中根据目标及任务的特点,可将团队分为问题解决型团队、自我管理型团队和()Р 11、在组织文化的维系中,甄选、()和组织的社会化起着重要作用Р 12、影响组织设计的影响因素不包括()Р 13、有效组织结构的特点不包括()Р 14、组织变革可通过改变结构、改变人的行为态度、()和改变外部环境等措施来着手Р 15、组织理论的发展经历了()、近代组织理论和现代组织理论三个阶段Р 判断:Р 1、全面质量管理是一种问题解决型团队。Р 2、许多组织不是单一的文化特征而是混合型的组织文化。Р 3、组织发展的新趋势是团队。Р 4、组织的管理系统包括组织结构、政策、规章和奖惩制度等。Р 5、组织战略决定了组织运营的范围以及组织成员和组织外部人员的关系。Р 6、组织文化创造的基础是组织习惯。Р 7、组织发展的核心是组织结构的发展。Р 8、组织目标是隐性的组织文化。Р 9、组织变革是组织发展的必然趋势。Р 10、职能式是最古老的一种组织结构形式。Р 11、俱乐部型的组织文化重视归属管、忠诚感和承诺。Р 12、政党、工会等属于互益组织。Р 13、组织发展等同于组织变革。Р 14、组织标志、工作环境是组织的制度文化。
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