质检员在质量管理小组领导下开展工作,其主要职责:Р1.控制原材料、机械等是否合格。Р2.工艺和操作方法是否符合规范。Р3.工程质量是否符合《技术规范》要求:对不合格的工程有权拒绝签证,实行质量一票否决制。对优质工程有权建议嘉奖。Р4.原始记录是否及时、准确、完整。Р5.计量和试验是否正确,符合规范。Р6.推行QC是否认真,对薄弱环节是否采取有效措施。Р7.开展质量教育及技术培训:认真做好质量教育工作。使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主,用数据说话的观点。新工人必须经过上岗培训。技术人员要进行知识更新教育,以适应高标准、高速度、高机械化、高技术修建本工程的需要。Р8.切实做到“三检制”。Р工人每天下班前,对自己操作的工作量自行检查,检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求及时修正,并做好自检记录。Р互检:每完成一个部位施工, 由质检员,施工员组织班组长要技术工人进行互相检查,并做好检查记录,相互督促,取长补短,共同提高。Р交接检:每完成一道工序,由质检员,施工员组织有关工种班组进行工序交接检查,并办理交接手续,做到责任分明,不符合要求,不准进入下道工序施工,做到工程质量层层把关,道道检查。Р五)质量监督制度:Р1.监督分三个层次质量管理小组监督、质检员内部监理、班组质检员进行自检。Р2.测试规范化、程序化。把材料标准、工程测试项目、方法,编印成册发到每个工序负责人及各级质管人员手中, 以此作为施工及工序工班验证交接的凭证和依据。Р3.首件验收制:除正常的中间检查、竣工检查外,实行首件验收制,一旦发现问题及时纠正。Р六)施工过程控制Р1、一般工序控制方法:项目工程师和施工员会同工地监理工程师进行中间巡视,及时指出施工过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,凡施工结束即将覆盖或隐蔽或被后道工序施工所覆盖的,均须进行隐蔽验收,经监理工程师检查合格后方可进行下道工序施工。
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