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网游平台商业计划书

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:26 |  大小:0KB

文档介绍
升高,如已经被盛大收购的浩方,便有不错的营收。除浩方外,最近两三年还有许多新概念平台涌现,如EAPogo、GOQO等,采取夺奖、寻宝等新形式吸引用户,以媒体平台模式取得营收,可惜由于平台空有架构,缺乏吸引用户的拳头产品,内容也比较单一,没有和博客、语聊、家园等玩家的网上娱乐生活结合,加上赢利模式也不够成熟,所以失败的案例较多。浩方平台未来许多拥有成功网游产品的大型公司正在向平台化转型,无论是盛大,还是拥有《劲舞团》等多款成功休闲游戏的久游,或者是新近崛起的Webgame门户网站如/,他们都逐渐注意到了平台化带来的收益,也通过运营实践掌握了平台成功的几个要素,因此,他们很可能成为我们未来主要的竞争对手。而我们的“用户综合娱乐平台”(暂名),目标是以成熟平台为依托,以具备足够吸引力的网游为主打“拳头产品”,结合多种网络娱乐元素,使平台成为玩家在网上的家园和落脚点,再以合理的赢利和成熟的支付渠道,成为未来中国网络游戏平台的的佼佼者。我们的平台(假想图)我们的平台规划一、概述GamePortal的运营关键在于两个方面:人气和赢利模式。赢利模式是投入运营的前提,人气是实现赢利的保证。根据市场及用户分析,我们研发和运营中将采用以下针对性策略:以成熟平台为依托,用趣味性强的大型休闲游戏及MMORPG吸引目标用户,拳头产品经常更新以保持活力;采用免注册模式聚集用户,以比赛、奖品、家园、圈子吸引注册用户,加入视频、聊天、Avatar等丰富多彩的增值服务,加强平台互动性和社区性;以地面网吧为主推广,直接面对最终用户;保障直接赢利,积极发掘间接赢利模式。二、平台规划出发点初期具备至少1~2款核心游戏,可玩性强,有足够竞争力且国内尚无同质化产品。每半年左右增加一款拳头产品与市场上热门游戏产品以及其他游戏平台进行交叉合作,引进好的产品到我们的平台,将我们的优秀游戏推广到其他平台上,分成合作,共同赢利

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