宣传活动,将助农取款服务点打造成为一个稳定的乡镇资金归集增源平台。Р二是重视pos商户质量提升,因地制宜,开展当地POS商户活动,力促规模发展,促进商户资金深沉,将pos业务打造成为一个稳定的商户资金归集增源平台。Р三是推进离行ATM建设和营运工作,不断提升离行ATM运营效率。Р 3、抓宣传,提升形象。市公司强化对宣传工作的统筹部署,指导各县公司重点做好墙体、车体、电视、动线宣传、社区电梯(楼宇)Р等渠道广告宣传;县公司要按市公司的要求,抓好墙体、车体、电视、社区电梯(楼宇)、客户走访宣传品、春节期间网点氛围营造,并在乡镇地区做好流动宣传车的投放。Р附表:Р(一)市公司领导挂钩县公司及网点Р序号Р市公司领导Р挂钩县公司Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р(二)机关部室挂钩县公司及网点Р序号Р单位名称Р挂钩县公司Р挂钩网点Р1Р市场部Р机关部室按15年开门红的挂钩县公司执行,具体挂点网点(乡镇),由机关部室和挂点县公司商量确定后,上报市公司金融部Р2Р3Р监保部Р4Р工会Р5Р金融部Р6Р7Р综合办Р8Р计财部Р9Р人力部Р(三)挂点帮扶县公司及网点的频次Р序号Р岗位Р频次Р要求Р1Р市公司领导Р每月1天到挂点县公司Р2Р县公司领导Р每月一个挂点网点不少于1天Р挂点人员必须驻网点帮扶,做到同吃同住同走访。Р3Р市公司机关部室Р每月不少于2天Р4Р市公司金融部Р每月不少于4天Р5Р县公司机关部室Р每月不少于4天Р(四)挂点帮扶实施统计表Р部门Р挂靠网点Р挂靠人员Р驻点时间Р驻点期间Р工作内容Р驻点后总结Р(问题、建议等)Р填表人: 填表日期:Р注:1、此表由市公司机关部室挂点人员填写,于每月3号前报市人力部及金融部,市金融部将通过电话询问、视频监控等渠道进行核实,作为挂点人员考核的依据。县公司可参照本格式,自行制订本地的统计表作为挂点人员考核的依据。Р2、每一次驻点记录一行。
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