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银行零售业务部经理个人述职报告

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:27KB

文档介绍
、调整贷款结构构、认真组织开展个人贷款业业务调研、检查工作,为明年年个人贷款业务的发展夯实基基础,积蓄力量Р一是调整结结构,夯实基础2014年,,XX分行着重调整存量个人人贷款品种结构,根据宏观经经济发展情况和政府信贷政策策导向,及时调整个人贷款产产品结构,从过去的着力发展展个人住房贷款调整到大力拓拓展个徽贷通业务,加大徽贷贷通业务的宣传营销力度,以以各类大型批发市场、农贸市市场的经营户和个体经营户Р为为目标客户,通过深入商户了了解客户真实需求,宣传我行行徽贷通产品等方式,为客户户提供含个人经营循环贷款服服务在内的一揽子金融服务计计划,实现经营类贷款客户的的批量营销。Р二是风险管控控能力不断加强。零售银行部部统筹安排全年零售信贷业务务贷后管理工作,认真开展””资产质量管理年”活动,组组织成立了零售领导小组,明明确了工作目标和要求,进一一步树立”审慎、理性、稳健健”风险理念,提升风险管理理能力,坚决守住风险管控底底线,防止不良贷款大幅反弹弹。促进了全行零售业务持续续健康稳健发展。Р三是建立立了零售资产质量风险检测机机制。按月对零售违约客户进进行风险监测,指导支行对逾逾期、不良、迁徙、新增关注注的贷款资产进行催收,有效效控制全行违约率指标;按月月推进房屋按揭贷款他项权证证办理,按季开展全行个贷资资产质量及迁徙情况分析,及及时发现风险事项,组织风险险排查和风险处置,化解业务务风险。Р四是编写零售业务务风险案例。针对近年来零售售信贷业务发生的风险问题,,组织编写风险案例,开展零零售业务案例培训,交流成功功经验,警示贷款风险,提高高零售条线资产质量管理整体体水平。Р2014年即将过过去,2015年XX银行将将迎来新的发展时期,也将面面临着更加激烈的市场竞争和和发展压力,我会付出更大Р的的努力,将自己的各项工作做做的更好,充分发挥主观能动动性,以更饱满的干劲投入到到XX银行的发展中去。

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