工程部:负责工程全面技术管理、质量、进度等;(2)物资部:负责施工所需设备、材料的采购供应工作;(3)财务部:负责资金收支、账务等工作;(4)质检部:负责分项工程的自检与互检、报检等;(5)试验室:负责标试与检试工作;(6)计划合同部:负责工程计划、统计、合同、预算、结算等工作;(7)综合办公室:负责日常的行政、后勤、服务和事务性等工作;(8)安全监管部:组织管理各级质安机构的组建、运行,设专职安全员对施工现场进行安全督察及全面管理。Р项目部将根据工程需要,随时调遣公司内部的精良施工机械设备和具有丰富施工经验的路基桥涵工程队、混凝土拌和站进场施工,确保本工程优质、高效建成使用。РB.总部和现场管理部门之间的关系详述Р 现场管理部门系总部派往本工程的管理机构,代表总部全权行使组织和管理好本项目的权利,对内向总部公司负责,对外向业主负责。Р表2. 2 施工队机构框图Р项目经理部Р机械路基队二Р桥涵施工队一Р桥涵施工队二Р路面施工队一Р路面施工队二Р混凝土拌和站一Р混凝土拌和站二Р机械路基队一Р附属综合队Р(1)路基机械队:负责全线路基处理、路基土石方填筑及路面基层机械化施工。其中二队分工图木吉至双合嘎查通村水泥路(以下简称“村通路②”);一队分工户地至内黑界通村水泥路(以下简称“村通路①”),施工完成后转场至图木吉至双合嘎查通村水泥路。Р(2)桥涵施工队:一队分工负责“村通路①”段内涵洞施工,二队分工负责“村通路②”段。Р(3)路面施工队:二队分工图木吉至双合嘎查通村水泥路(以下简称“村通路②”);一队分工户地至内黑界通村水泥路(以下简称“村通路①”),施工完成后转场至图木吉至双合嘎查通村水泥路。Р(4)综合施工队:负责全线道路排水沟、道路维护、小型预制构件、标志标牌、候车亭等杂项工程。一队设置,两线施工。Р(5)混凝土拌和站:负责全线路面混凝土供应及涵洞施工局部现浇砼等的供应
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