企业停止滑坡,紧跟总公司跨越式发展的总目标,坚持“外抓市场,内强管理,清债减负,重塑形象”的指导思想,坚持“干好一项工程,创出一方信誉,广交一批朋友,树立一个形象”的经营理念,以“开拓经营,强化管理,深化改革,确保稳定”为工作重点,迎难而上,知难而进,统筹运作,强化管理,创新发展。经过几年的努力,我们的基础管理有了很大的改善,经营能力有了很大的提高,市场规模迅速扩大,企业文化建设和企业形象树立获得了非常显著的成效,我们各项工作均取得了可喜的成绩。Р2006年,是实施“十一五”发展规划的第一年,也是我公司生产经营指标最高、任务最重要的关键一年,各项指标较往年都有相当大幅度的提高,年初我们就提出了“追求更高水平、打造全新企业”的奋斗目标。从今年上半年的情况来看,我们的发展形势很好,制度有效,措施得当,各项工作较以往相比,有了很大的进步。Р1、近两年合同额情况Р合同额逐年大幅攀升,从2001年不到2亿元迅速攀升到2004年的6.2亿元。2005年,签订合同31项,施工面积76.3万平米,实现合同额8.3亿元,比2001年增长315%,比2004年增长38.1%,其中自营项目21项,合同额6.3亿元,占合同总额的76.4%;联营项目10项,合同额2亿元,占合同总额23.6%。Р2006年上半年,我们新签合同22项,建筑面积38.698万平米,合同额6.55亿元,完成全年合同额计划指标12亿元的54.6%,较2005年同比增长107%。其中:联营项目11项,合同额为2.1亿元,占完成额的32.1%;自营项目11项,合同额为4.45亿元,占完成额的67.9%。自营项目比去年同期增长244.7%。Р合同额区域分布情况一览表Р区域名称Р合同额(亿元)Р占年度计划指标份额Р年度指标Р完成数Р华东地区Р3Р1.978Р65.93%Р河南地区Р3Р3.625Р120.83%Р西南地区Р3Р0Р0
全文预览
