企业文化教案

2学时Р上课地点Р教学目标Р能力(技能)目标Р知识目标Р1.掌握企业领导体制的内容、特征及作用。Р2.掌握企业组织机构的内容和设计方法。Р3.了解企业组织结构的创新与发展。Р1.企业领导体制的概念、内容、特征、作用。Р2.企业组织结构的概念、内容、设计方法、演变规律和发展趋势、创新与发展。Р能力训练任务及案例Р1.案例导入:华旗:象棋规则与企业文化。Р2.通过多媒体教学方式,Р3.案例分析:1.英国钢铁公司:从职能组织到多分部专业化。2.通用食品的领导体制革新。3.联合利华公司组织结构。4.上海汽车工业销售总公司的变革。5.通用电气实行扁平化管理的成功经验。Р教学重点Р企业领导体制的内容、特征及作用,企业组织机构的内容和设计方法。Р教学准备Р制作课件PPT,并选取典型案例,设计学生实际演练内容。Р一、教案头Р二、教学设计Р步骤Р教学内容Р教学方法Р教学手段Р学生活动Р时间分配(分钟)Р告知(教学内容、目的)Р 简述本单元教学内容:Р1.企业领导体制的概念、内容、特征、作用。Р2.企业组织结构的概念、内容、设计方法、演变规律和发展趋势、创新与发展。Р 简述本单元教学目的:Р1.掌握企业领导体制的内容、特征及作用。Р2.掌握企业组织机构的内容和设计方法。Р3.了解企业组织结构的创新与发展。Р讲授Р用多媒体教学Р听课Р5Р引入(项目)Р案例导入:华旗:象棋规则与企业文化。Р讲授Р用多媒体教学Р听课Р20Р任务1:Р1.具体理论内容讲解Р2.案例分析Р引导、示范、讲授、指导Р用多媒体教学Р听课Р30Р任务2:Р学生分组讨论并发表讨论结果:上海汽车工业销售总公司的变革Р引导、示范、指导Р用多媒体教学Р个人发言、分组讨论Р30Р归纳与小结Р企业领导体制的内容、特征及作用,企业组织机构的内容和设计方法。Р讲授Р用多媒体教学Р听课Р5Р作业Р无Р《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第六周