尺标记,以控制排水板的打设深度。Р 7.9、严格控制塑料排水板的打入深度。打入深度应考虑上拔时的跟带(排水板被导管往上带)长度,如果打入深度达不到设计要求或跟带长度在50cm以上的排水板应废弃,并在距废弃排水板附近及时补打。Р 7.10、塑料排水板在插设过程中,必须有专人做好各项记录、施工日志。Р 7.11、每根排水板插设完毕后外露的排水板不得遭污染。检查合格后应及时清除排水板周围带出的泥土并用砂将井眼填实。将砂垫层表面刮平,然后将高出砂垫层的排水板割断,使之与砂垫层顶面持平,保证塑料排水板的顶部伸入砂垫Р - 8 -Р 层至少30cm,使其与砂垫层沟通,保证排水畅通。Р 8、施工总结Р 试验段完成后应根据塑料排水板施工前后的检测,及时总结施工中发时的问题及处理措施, 结合对比分析强度效果,写出塑料排水板施工试验段总结报告,报送监理工程师审批,为今后大面积的塑料排水板施工提供依据和经验。塑料排水板试验段总结应从以下几方面进行总结:Р 8.1、机械设备的选用和技术参数;Р 8.2、通过工程的实践,处理塑料排水板法进行软基处理施工工艺在施工中存在一些质量控制的难点,如跟带长度过长;Р 8.3、施工方法的合理性;Р 8.4、检测手段的适应性和质量控制方案;Р 8.5、正常施工时技术人员、施工人员的配置及施工组织管理。Р 9、质量检测Р - 9 -Р 七、质量保证措施Р 1、组织机构Р 以项目经理(黄彰荣)为组长的质量管理小组,明确项目经理、项目总工程师(申志平)、质检工程师(吴继盛)等相关人员的质量责任,尤其是项目经理和项目总工程师应全盘考虑质量策划和质量控制,按照上级质量部门的要求,按各自的职责对工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施,工程质量例行检查,并及时发现问题,提出改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证组织机构图框如图
全文预览