质量确保工程质量。(10)建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络,使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。7、安全保证措施:(1)建立安全保证体系,项目经理部和各施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。(3)各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施。检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生产贯彻施工的全过程中去。(4)认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。(5) 建立、健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。(6) 工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。上班操作时间内一律戴安全帽及防护手套,有高空作业时要挂安全带。(7) 进行全面的针对性的安全技术交底,开展三级教育,受交底和教育者履行签字手续。8、文明施工,加强环保(1)文明施工在施工现场管理中,采取各种措施,按现代化施工的客观要求组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有:A、组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长,生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括:个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等;健全管理资料:加强教育培训工作;推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。B、现场管理措施
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