项Р 第三十九条业务人员必须严格遵守公司的劳动纪律,在公司人员执行公司作息时间;驻点人员可以根据区域特点制定本驻点的作息时间,但要报公司备案;每日工作服从主管安排。驻点人员晚上非因业务需要不得外出,如因业务需要外出必须经驻点主管批准。Р 第四十条每天根据值日程表安排人员值班,由值日人员负责做好驻点的卫生打扫及伙食安排,始终保持清洁整齐的办公环境。驻点的公共物品及个人物品摆放整齐,如人为损坏公物及租住房屋原有设施,照价赔偿。Р 第四十一条驻点人员外出时要有防范意识和安全意识,应做好自身的保护工作,以防止发生意外。Р 第四十二条驻点电脑由内勤保管和使用,在使用电脑的同时做好保养、维护和管理工作。驻点电话及传真只用于公事,不得因私使用电话,驻点内勤和主管负管理责任。Р 第四十三条客户来访时,礼貌接待,并将各种资料收藏好,以防止公司机密外泄。Р 第八节薪酬制度Р 第四十四条业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。Р 第四十五条底薪:业务员按工龄四个月以内、工龄四个月以上、工龄一年以上,分三个档次确定底薪。因业务突出且具备一定管理能力的升为业务主管的,除底薪+岗位津贴+提成外,公司另行根据其贡献进行实施物质奖励。Р 第四十六条业务提成计算方法:每季度完成销售任务以内的,提成为%;超出销售任务的部分提成为%。每季度支付一次,提成结算时间为收回全部货款之日。销售任务另行分区域确定。Р 第四十七条业务员未完成每月销售任务的,按完成比例发放底薪和岗位津贴。销售额以签约为准。Р 第四十八条当月销售总额达到销售任务的300%以上或连续三个月销售总额累计达到销售任务的300%以上,则次月可享受公司特别奖励。Р 第四十九条业务主管有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决业务员工作过程中遇到的问题。由于影响个人的业务量,公司另行给予业务主管岗位津贴;业务主管每三个月考核一次,考核不合格者取消业务主管资格。
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