00PB,超过200个节点遍布全球各个角落。乐视电商平台正式运营不足一年,日均访问用户已经突破250万人,已经跃居垂直电商前五名,为乐视生态提供了巨大的空间Р 乐视智能终端环节由超级电视、乐视盒子、LetvUI等共同构成。乐视智能终端由CP2C模式打造,秉承“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”理念,体现了开放分享、极致体验的互联网精神。Р 在乐视生态应用端,Letv Store是专为智能电视打造的中国第一智能电视应用市场,是国内首个面向开发者开放的智能电视应用开放平台,拥有3000多款电视应用。Р 基于垂直整合的生态型模式,比传统精细分工背景下的横向整合更具竞争能力、更具经济价值。乐视网在全行业最早提出了“生态模式Р”,随着超级电视的持续热销,大量优秀企业追随乐视进入智能电视领域,标志着乐视生态模式取得初步成功。通过乐视生态,乐视网要为中国人提供带有明显互联网基因的优质生活和全新消费思维,通过持续创新不断改变人们的生活方式。Р乐视网财务状况概述Р按照年度指标的方向来对乐视网的财务状况进行简要的描述,对于乐视网2014年度的财务指标进行相应的分析。Р乐视网在2014年的资产负债率为62.23%,这使乐视网在2015年的偿债压力增大了不少。公司资产达到了325亿,规模很大,相对上年同期有所提高,这就意味着负债的绝对数值增加了不少,这与乐视2015年的一系列布局活动可以看出公司加快了扩张的步伐。Р2014年的应收账款周转率为4.80次,应收账款的周转天数为75.04天,同时应收账款余额较大,达到了将近320亿,却没有提取坏账准备,不符合谨慎性原则。公司的应付账款也很大,达到了300亿。这说明公司有一定的破产风险。Р乐视网财务风险因素的识别Р乐视网面临着行业性的挑战,版税上升幅度迅速,企业的毛利润缩水厉害,同类视频网站的长期亏损,也是乐视网的一大重要挑战。
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