找,每月月初整理交厂办.РC、提前通知装卸负责人制作托运包装箱,装卸员工清闲时,及时请示装卸负责人协助整理成品,随时做好发货的准备.РD、凭发货联发货,友善制止无提货手续的客户进入车间取货.发货联每日及时交予财务。РE、落实发货数量,做到帐、卡、物一致,有效配合门卫工作,严格履行签收制度.РF、礼貌待人热情服务,确保当班时间随时发货,并提醒客户及时将门卫联交与门卫.РG、监督好车间用物品的工作,如铁架、绳索、中空组用木方等,外来客户外来车辆一律凭借条使用,交涉不清的及时反映至门卫或厂长.РH、保持库房卫生,签收后的成品自爆或属于库房内的一切形式的次品均要及时补片, 做好退货产品或返工产品的记录,及时上报厂部并对退回的产品标注“返工”“报废”等字样以便于区分。РJ、确保每份订单及时发放完整,不得出现缺片、错发等想象,出现问题导致货款无法回收的,产品最终生产班组、装卸班、发货员将共同承担全部损失责任。Р7.7机电、行车РA、认真贯彻公司及厂部的精神,加强设备的维护管理,组织并拟定厂内的设备维修的实施办法,并落实到位。РB、负责全厂设备的管理,制定维护计划,把设备完好率放在首位,使设备经常处于良好的运转状态.РC、协助厂长对设备事故的追查分析和处理工作,做好零配件的修、造、购计划,确保生产需要. 对违规违纪操作的行为,有权加以制止,并及时向厂长汇报.РD、根据我厂产品的生产特点,不可能组织一支专业的维修或行车操作队伍,设备也只能利用节假日和待料的时候进行维修,特殊情况必须加班加点进行抢修.РE、在生产过程中,经常检查各机台的安全隐患,防止人身、设备事故的发生,保证安全生产的进行,发现问题及时解决并上报厂长.РF、机电维修员工必须相互合作,时间允许时,机电维修员工、行车操作员工须参与厂长的其他任务安排,全力协助生产班组。Р本制度解释权、修改权归公司总经理办。Р本制度自颁布之日起生效
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