思想的代表理论是( )РA费德勒模式 B 领导生命周期理论 C 四分图理论 D领导方格理论Р2、影响企业生产成本的因素包括()РA规模B级差地租C学习能力D资源整合度Р3、人类需要层次说认为,人类最基本的需要包括()РA生理B安全C尊重D自我实现Р4、关于计划与控制的关系,下列说法正确的是()РA 计划是控制的前提和标准 B控制是计划得以实现的保障РC控制是计划的延续 D控制是计划的前提Р5、决策涉及的基本要素是()РA 目标 B 方案 C 选优D 评价Р6、人才的基本素质包括()РA知识B能力C品德D经验Р7、下列属于法家的代表人物的是()РA. 商鞅B 韩非子 C李斯 D申不害Р8、领导的基本要素包括( )РA 领导者B 被领导者 C 组织目标 D领导环境Р9、预警失败的可能原因包括()РA管理系统B信号失真C责任心不强D技术落后Р10、PDCA是指()РA谢宁方法B 戴明环C程序控制D 最佳控制Р名词解释(5X5)Р突发事件Р风险识别Р人才流动Р结构化面试Р费德勒模式Р简答题(3 X 10)Р简述公平理论的基本内容。Р简述选拔人才的基本标准。Р简述决策的基本程序。Р案例分析( 15)Р杰克的领导风格Р 杰克曾经是一名极为严厉的总管,在一家炼钢厂的26年职业生涯中,他为自己树立了精明强硬的老板形象。他从不多说一句废话,一旦发现工人擅自离开生产线,就会毫不留情的搬出严格的规章制度,让他们停职检查。但后来该厂倒闭,同年,总公司派他到另一家小型钢厂上任,这就是而后的C.P公司。他告诉上司:“我要改变行事作风,原来的那一套不奏效了。“Р 这些新办法中包括了截然不同的领导风格。杰克将他的专制做法改为信任、参与的做法。他开始换位思考,揣摩下属员工的感觉和需要。他回避了惩罚活动,相信大多数员工可以做正确的事。他鼓励下属承担责任和自己做决策,甚至还授权给工人进行新员工的聘用和培训工作。
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