进场计划书

分洁净区域, 布置分隔挡水墙, 布置排水方向及设施。做好场地围栏。做好人员进场前的设备、工器具, 洁净所需的各种耗材的准备及进厂工作。三、劳动力机械设备机场计划(一)劳动力进场计划 1 、施工动员及交底我们将充分利用开工前的准备时间, 对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作,其主要内容为: (1) 、介绍工作基本情况和场地使用划分安排; (2) 、做好施工后勤工作的组织安排; (3) 、讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项; (4) 、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖惩制度; (5)、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、安全防火意识、大局意识、协调配合意识、环保意识等方面的教育; (6) 、本工程施工作业的特殊要求和管理措施(7)、经动员及交底使施工人员了解施工情况, 清楚施工特点和注意事项, 提高思想认识, 振奋工作精神, 以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工,保证安全完成任务。 2 、施工力量的配置根据本工程实际特点和施工装备情况, 由现场项目主管对劳动力安排进行组织协调, 以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工,以满足甲方在工期和质量上的要求。(二)施工机械进场计划 1 、机具设备配备原则: (1)、充分发挥现场的所有机械设备的能力, 根据具体变化的需求, 合理调整装备结构。充分满足装饰施工的工艺性要求,通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。(2)、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。贯彻机具化、半机具化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。改善施工条件, 减轻工人劳动强度,提高施工效率,保证施工质量与施工进度。(3)、充分保证现场施工机具的数量要求, 并通过合理调度, 发挥现场所有机具