协调服务力度,督促企业做深做细项目前期工作,努力在矿权、安评、环评审批等关键问题上取得突破,力争形成一批新的投资增长点。统筹整合工作力量, 找准切入点和突破口, 全力以赴做好征地拆迁工作, 确保城市规划建设项目顺利推进。拓宽项目融资渠道, 加强政银企三方对接, 帮助企业通过项目贷款和引进战略投资等多种形式实现借力发展。积极探索 PPP 、 PPT 模式,吸纳更多的社会资本参与项目建设, 解决项目建设资金问题。加快推进工业园区供排水、供电等基础设施建设,努力提升园区平台的集聚承载能力和综合服务功能。四是一以贯之抓好服务环境优化。抢抓黄金施工期,结合“八带头、落实八个一”活动,加大驻企帮扶力度,采取抽调专人、责任到人、跟踪服务、挂图作战等方式, 大力开展“重点项目百日攻坚”行动, 促使项目快推进、早投产。加快推进项目并联审批, 全面落实各项税费减免和企业减负政策, 坚决禁止“三乱”现象, 为项目建设创造更好的投资环境。加强对重点企业、重点项目的投资统计指导和监测分析, 认真做好投资各项指标的数据采集、汇总、分析和统计监测工作,确保数据全面真实准确、问题及时发现解决。严格按照“月督查、月通报”的要求, 逐月通报进展情况, 用考评激发干劲、用问责鞭策后进, 确保全面完成固定资产投资任务。三、两点建议(“金点子”)1 、加强招商引资人才队伍建设。建议进一步加大对招商引资人员的培训力度, 建立培养和选拔机制, 造就一支高素质的干部队伍和优秀的企业家队伍, 进一步提高干部队伍职业化素质, 培养一批懂市场、懂经济、懂法律、懂管理的干部。建立科学的工作业绩评价体系,进一步完善招商引资机制, 充分调动各方积极性。 2 、加大重大项目资金扶持力度。建议市上成立重大项目建设扶持基金, 对于事关区域经济社会发展的重大项目建设、战略新兴产业给予一定的资金支持或者融资保障,不断提高区域招商引资的竞争力。
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